ISO 9001 - padrão para gestão da qualidade

Gestão da qualidade ISO 9001A ISO 9001 define os requisitos para sistemas de gestão da qualidade. Isso se estende a produtos e serviços e ajuda a atender às expectativas do cliente, bem como aos requisitos legais e regulamentares.

Os requisitos contidos na ISO 9001 podem ser aplicados a organizações de qualquer tipo, tamanho ou produto.

Ela ajuda a aumentar continuamente a satisfação do cliente, para atender e melhorar suas necessidades.

Além disso, a forma de trabalho da empresa é aprimorada e otimizada para definir processos de fácil compreensão para todos os envolvidos.

Além disso, a ISO 9001 é uma norma frequentemente solicitada por fornecedores e clientes para poder garantir qualidade consistente.

Princípios básicos

ISO 9001 tem os seguintes princípios essenciais, que são descritos na ISO 9000:

  • foco no cliente
  • guia
  • Inclusão de pessoas
  • Abordagem orientada para o processo
  • melhoria
  • tomada de decisão baseada em fatos
  • Gestão de relacionamento

 

Baseia-se nos seguintes princípios básicos:

Orientação do processo

A ISO 9001 se concentra em processos relevantes para a qualidade e requer a representação das interações entre os processos individuais.

  • Formulação clara das tarefas a serem realizadas
  • Definição de responsabilidade, competência e interfaces
  • Provisão para atender os fundos necessários
  • Acompanhamento da implementação dos processos, bem como avaliação do sucesso
  • Identificação sistemática de riscos e oportunidades

Orientação para a organização

Para monitorar e verificar o padrão no contexto da organização e relacionamentos com processos externos, todos os processos e suas interfaces ou interações devem ser documentados, desde que tenham impacto no sistema QM.

Otimização contínua

O princípio básico da orientação para o cliente e o aumento associado na satisfação do cliente definem a otimização contínua. Uma análise e melhoria permanente do ciclo PDCA deve ocorrer aqui

Gerenciamento de riscos

Riscos e oportunidades são sempre considerados em conexão com o contexto da organização. Portanto, todos os riscos e oportunidades devem ser levados em consideração ao introduzir, operar e otimizar continuamente o SGQ e seus processos.

Associado a isso, ele fornece um sistema de controle para evitar eventos e efeitos indesejados, bem como explorar as oportunidades existentes.

Referências:

Folheto de informações ISO.org: https://www.iso.org/files/live/sites/isoorg/files/store/en/PUB100373.pdf

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